Lumethros, Insights Portal

Em 2024 fundei a Lumethros, uma agência de marketing digital posicionada em resultado mensurável. Desde o primeiro dia escolhi construir toda a infraestrutura técnica eu mesmo, e operar o negócio ao mesmo tempo.

O site

Construído com Next.js e SSR obrigatório, pelo SEO técnico que a estratégia de conteúdo demandava. Agência de marketing que não ranqueia é uma contradição. O site era o principal canal de vendas e o primeiro contato do prospect com o posicionamento da Lumethros.

O Insights Portal

A decisão mais ambiciosa: um portal de conteúdo com ferramentas interativas, para demonstrar no próprio canal o que eu recomendava para cliente. Saíram mais de 50 artigos e 8 ferramentas, entre calculadoras e análises que respondiam pergunta real de dono de negócio: ROI de campanha, benchmark de custo por lead, projeção de escala de tráfego.

As automações internas

Operar uma agência sozinho exige automação. Construí pipelines que cuidavam de relatório periódico consolidado, notificação de acompanhamento e compilação de dados de várias fontes num dashboard único. Qualquer coisa que precisasse da minha atenção deveria ser por decisão, não por processo.

Os clientes

Atendi Portal Gouveia, Axxos Tecnologia, Drika Papelaria, Buski e Serafine, cada um com estratégia, relatório e entrega reais. A Axxos foi de cliente da Lumethros a empresa que me contratou como engenheiro em 2026.

O maior desafio não era técnico, era de priorização.

Quando você é o usuário final do sistema que está construindo, cada vez que usa o produto vê o que falta. O backlog cresce mais rápido que a capacidade de entregar, e a tentação de construir mais em vez de usar o que já existe é constante.

Aprendi a separar de forma brutal o que precisava funcionar para o negócio operar do que seria interessante construir. Feature que não servia a um cliente diretamente, ou não economizava tempo real da operação, ficava no backlog por tempo indeterminado. Dizer não para si mesmo é mais difícil que dizer não para um stakeholder externo.

O segundo desafio foi o SEO técnico do Insights Portal. Conteúdo bom não ranqueia se a base técnica for fraca: velocidade, dados estruturados, canonical, sitemap dinâmico. Cada artigo precisava ser indexado corretamente para o portal funcionar como canal de aquisição, e não só como repositório.

Mais de 50 artigos publicados, 8 ferramentas interativas e 5 clientes atendidos (Portal Gouveia, Axxos, Drika Papelaria, Buski e Serafine). A Axxos, que era cliente, virou empregador.